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Le Programme de généraliste de RBC Gestion de patrimoine offre une possibilité inégalée d'acquérir de l'expérience au sein de la plus grande entreprise de gestion de patrimoine au Canada, grâce à des rôles dans les différentes unités ou se rapportant à la stratégie et au marché.

Les généralistes peuvent effectuer des stages dans plusieurs unités, notamment RBC Gestion d'Actifs, RBC Dominion valeurs mobilières, RBC Gestion internationale de patrimoine, RBC Phillips, Hager & North Services-conseils en placementsmc et RBC Placements en Direct. Voici quelques exemples d'expériences acquises par les ex-participants du programme :

 

Les résultats

À l'issue du programme, les généralistes entreprennent une carrière enrichissante et prospère au sein de RBC Gestion de patrimoine. Exemples de postes détenus par d'anciens généralistes :

  • Vice-président, Projets spéciaux > RBC Gestion d'Actifs Inc.
  • Premier directeur > Stratégies de placement mondial, Gestion Privée Globale
  • Directeur > Stratégies > RBC Placements en Direct
  • Assistant à la recherche > RBC Gestion d'Actifs
  • Gestionnaire de portefeuille associé > RBC Services-Conseils Privés
  • Conseiller en portefeuille d'actions > Service conseil de portefeuille, Actions, RBC Dominion valeurs mobilières
 

Une journée de travail d'un généraliste au sein du Groupe conseil de portefeuille, Actions de RBC Dominion valeurs mobilières

Description du rôle :
Je participe activement aux activités quotidiennes de l'équipe de Service-conseil de portefeuille. Ce rôle me permet d'en apprendre davantage sur le processus de gestion de portefeuille, au moyen, par exemple, de recherches sur des sociétés afin d'appuyer le travail des conseillers en gestion de portefeuille ou de rédaction de suggestions de placement destinées aux conseillers en placement de RBC Dominion valeurs mobilières.

7 h 30   J'arrive au bureau et passe en revue les grands titres des sections financières de divers médias afin de déterminer les nouvelles importantes à inclure au bulletin envoyé chaque jour aux conseillers en placement. J'écoute la conférence téléphonique quotidienne sur la recherche de RBC Marchés des Capitaux.
8 h 45 J'écoute la conférence téléphonique du Groupe-conseil en gestion de portefeuilles pour connaître l'information transmise par l'analyste en recherche de RBC Marchés des Capitaux aux conseillers en placement au sujet du plus récent rapport de recherche sur les technologies.
9 h 15 Je participe à la réunion des conseillers en gestion de portefeuilles de fiducies de revenu qui porte sur diverses suggestions de placement. On me demande d'effectuer une recherche sur une société en particulier et de donner des conseils sur la stratégie de placement à adopter.
10 h 00 J'effectue la recherche sur la société qui m'a été attribuée. Je rédige un résumé destiné aux conseillers, dans lequel j'expose également mon opinion sur la société.
12 h 30 Nous commandons une pizza.
13 h 00 Je mets à jour les diverses bases de données pour qu'elles reflètent les plus récents résultats trimestriels. Je crée des graphiques et tableaux destinés aux conseillers.
16 h 00 Je passe en revue les événements financiers du jour. Je rédige un bref résumé des principales nouvelles à inclure au bulletin du lendemain.
18 h 00 Après avoir effectué quelques recherches sur une société qui a attiré mon attention, je discute brièvement de ma suggestion de placement avec un des conseillers en gestion de portefeuille.
18 h 15 Je rentre chez moi.
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Une journée de travail d'un généraliste de l'équipe des stratégies de RBC Placements en Direct

Description du rôle :
En tant que membre de l'équipe des stratégies, je gère l'élaboration d'une nouvelle initiative stratégique et j'en apprends davantage sur les activités de placement de RBC qui sont appelées à connaître une forte croissance. Je suis responsable de tous les aspects du projet, de la stratégie générale aux éléments de mise en œuvre. Il s'agit d'une tâche très stimulante, car elle me permet d'appliquer concrètement les concepts de gestion de placement et d'entrer en contact avec l'équipe de cadres supérieurs.

8 h 00   J'arrive au bureau, je vérifie mon horaire de la journée et je réponds aux courriels.
9 h 00 J'entreprends la synthèse des études de marché réalisées au cours du dernier mois, que j'utilise pour la rédaction de recommandations de haut niveau.
11 h 00 Je discute avec mes collègues de façons rapides et faciles de mettre à jour le site Web de placement en ligne. Nous discutons d'autres idées pouvant éventuellement être intégrées aux initiatives stratégiques.
11 h 30 Je commence à rassembler de la documentation sur les exigences opérationnelles d'un projet stratégique. Je commence à réfléchir à la structure de la présentation sur la stratégie.
12 h 30 Je m'arrête quelques minutes pour manger.
13 h 00 Je me prépare en vue de la revue hebdomadaire des produits livrables avec mon supérieur. Je mets à jour le plan de projet et je détermine les points à aborder.
14 h 30 Je rencontre mon supérieur afin de discuter des progrès réalisés pendant la semaine, des échéances imminentes, du plan de travail et des prochaines étapes. Je participe à une réunion de suivi avec le directeur d'une autre unité opérationnelle qui prend part au projet.
15 h 30 Nous soulignons brièvement l'anniversaire d'un collègue de Placements en Direct et mangeons du gâteau ! Je poursuis mon travail sur les exigences opérationnelles et je réfléchis à des concepts de gestion de placement pertinents pour le site en ligne.
17 h 30 Je consulte mon horaire du lendemain et je me prépare en vue des réunions prévues.
18 h 00 Je rentre chez moi.
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Une journée de travail d'un généraliste, assistant à la recherche de RBC Gestion d'Actifs

Description du rôle :
Je fournis des résultats de recherche et un soutien analytique à l'un des principaux gestionnaires de portefeuille de l'équipe des actions américaines. Il s'occupe des titres des secteurs des produits industriels et des télécommunications, et gère quatre petits portefeuilles diversifiés d'actions américaines.

7 h 30   En buvant mon café, je passe en revue les principales nouvelles financières aux États-Unis ainsi que l'actualité des dernières heures en Europe et en Asie, en vue de ma rencontre avec le gestionnaire de portefeuille. Je passe également en revue toutes les données financières diffusées pendant la journée et je prévois du temps pour écouter la conférence téléphonique sur les résultats trimestriels.
9 h 00 Je rencontre le gestionnaire de portefeuille avant l'ouverture des marchés afin de discuter des événements de la journée. Je suis prêt à discuter des grands titres du jour. Je détermine à quelles présentations d'analystes assister et quelles conférences téléphoniques écouter. Après la rencontre, je dois mettre à jour les tableaux d'évaluation du rendement pour qu'ils reflètent les opérations de la veille.
10 h 00 Nous assistons dans nos bureaux à la présentation d'un éminent stratège. J'y assiste car je souhaite connaître ses prévisions quant à l'économie américaine au cours des prochains trimestre et exercice.
11 h 00 Une conférence téléphonique sur les résultats de l'une des sociétés dont nous détenons un nombre important de titres est sur le point de commencer ; je porte une attention particulière aux questions et réponses à la fin de la séance.
12 h 00 J'assiste au déjeuner-conférence hebdomadaire avec l'équipe des actions canadiennes. Chaque semaine, un membre de l'équipe effectue une présentation sur la sélection d'actions dans son secteur. La présentation d'aujourd'hui porte sur le secteur des matières ; il s'agit d'une excellente occasion d'obtenir un aperçu du secteur et d'en apprendre davantage sur le processus de sélection d'actions.
14 h 00 De retour à mon bureau, je passe en revue les grands titres et surveille les mouvements du marché pendant la journée. Mon après-midi est consacré à deux titres que le gestionnaire de portefeuille envisage d'acheter. Je scrute les rapports de recherche et lui fournis un résumé afin de l'aider à élaborer sa thèse de placement.
16 h 30 Je rencontre le gestionnaire de portefeuille après la fermeture des marchés afin de discuter de ce qui s'est passé pendant la journée, d'évaluer les modifications qu'il a apportées aux portefeuilles et de planifier la journée du lendemain.
18 h 00 Je rentre chez moi avec, sous le bras, les plus récents rapports sur les sociétés dont nous avons discuté en après-midi.
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Une journée de travail d'un généraliste de l'équipe Efficacité des ventes et stratégies de RBC Gestion Privée Globale

Description du rôle :
En tant que membre de l'équipe Efficacité des ventes, j'ai le mandat de gérer l'élaboration d'une nouvelle initiative stratégique. Je suis responsable de tous les aspects de la gestion de projet et des communications avec l'équipe des ventes. Il s'agit d'un projet très stimulant et intéressant, qui me permet d'entrer en contact avec l'équipe de cadres supérieurs et le groupe des ventes.

8 h 30   J'arrive au bureau, je vérifie mon horaire de la journée et je réponds aux courriels.
9 h 00 J'assiste à la conférence hebdomadaire avec l'équipe de travail stratégique sur les produits livrables. Nous discutons des enjeux actuels et répartissons le travail.
10 h 00 J'anime une conférence téléphonique à laquelle assistent les membres de notre équipe des opérations en Angleterre. Je rassemble la documentation sur les exigences opérationnelles d'un projet d'élaboration de processus.
11 h 00 J'appelle ou rappelle des collègues à l'étranger, avant que leur journée ne se termine.
11 h 30 Je passe en revue et je modifie la première version d'un nouveau document sur la stratégie. Je prépare mes commentaires en vue de la réunion du lendemain.
12 h 30 Je m'arrête quelques minutes pour manger.
13 h 00 Je me prépare en vue de la revue hebdomadaire des produits livrables avec mon supérieur. Je mets à jour le plan de projet et je détermine les points à aborder.
14 h 30 Je rencontre mon supérieur afin de discuter des progrès réalisés pendant la semaine, des échéances imminentes, du plan de travail et des prochaines étapes.
15 h 30 De retour à mon bureau, je consulte mes messages vocaux et mes courriels. Je m'attaque aux tâches qui m'ont été attribuées plus tôt dans la journée.
17 h 30 Je consulte mon horaire du lendemain et je me prépare en vue des réunions prévues.
18 h 00 Je rentre chez moi.
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